判断基準2008-05-11 20:23:41
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昨日は、ある組織の状態を簡易に診断する・・・というような研修を受講。
他の受講生の様子をみつつ・・・私はちょっと厳しすぎ?と。。。
ひとつの行動をみて、「できている」とするのか「不十分」だと判断するかと言うのは質問が単純なだけに難しい。
たとえば、それは、経営に限らず、
プロのスポーツ選手に、「自分の弱点を把握し、改善するような取り組みを行っているか?」
という質問をすると、していると答える選手が多いだろうけれど、
それでも結果に差が出てくるのは、どのように行ったのか、という過去に原因があるからで、
ただ単に、「行っている」といって、満足すると、おそらくその選手は伸びることはない。。。
かといって、「行っていない」ともいえない。
それをどのように判断するのかが問題。。。
厳しすぎることもなく、甘すぎることもなく、ちょうどよい判断基準を持っていないと正しく見られない。。。
でも、きのうの私はちょっと厳しすぎたか??
他の受講生の様子をみつつ・・・私はちょっと厳しすぎ?と。。。
ひとつの行動をみて、「できている」とするのか「不十分」だと判断するかと言うのは質問が単純なだけに難しい。
たとえば、それは、経営に限らず、
プロのスポーツ選手に、「自分の弱点を把握し、改善するような取り組みを行っているか?」
という質問をすると、していると答える選手が多いだろうけれど、
それでも結果に差が出てくるのは、どのように行ったのか、という過去に原因があるからで、
ただ単に、「行っている」といって、満足すると、おそらくその選手は伸びることはない。。。
かといって、「行っていない」ともいえない。
それをどのように判断するのかが問題。。。
厳しすぎることもなく、甘すぎることもなく、ちょうどよい判断基準を持っていないと正しく見られない。。。
でも、きのうの私はちょっと厳しすぎたか??
Posted at 20:23
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