*ノーブルアペックス*ウェルス社オフショア講座

【デューデリジェンスの費用対効果】

M&Aにおける実践的な観点から最も重要な点はDD（デューデリジェンス）のコストと効果を考慮した上でのプロセス管理がある。

１．投資条件の優先権が確保できていない段階でどの程度のコストをかけるか

２．限られた時間と予算の中で何を集中的に調査する必要があるか

３．そのためにどのような体制でDDに臨むか

などの視点でDDのプロセスを考える必要があります。

初期条件として考慮すべき点はDDの費用を負担しても取引を前に進めるだけの価値や魅力がその案件にあるか否かの判断である。

多くの場合、事業の魅力に確信が持てずリスクレベルについて一定の心象形成ができない投資案件を深追いすることが、結果的に時間の無駄になる。といえます。

案件の潜在的な価値を理解した上で、しかしそれでも限られた時間と予算の中では、何を集中し調べるかを決定するのです。

詳細な法務DDや会計DDは優先交渉権を取得後に実施し、優先交渉権取得前は投資対象の潜在価値評価に関連する重要事項に絞りDDを行うべきでしょう。