まゆのスイッチ[ON]・[OFF] **目指すは知的美人！**Vol.�T

お仕事、ストライキ続行中〜

１９時退社お疲れ様でした　の毎日を送っています


仕事は楽しい
職場の人間関係も良好
お客さんとの関係も良好

でも、会社を辞めたーーい


いろいろと考えました。

私の仕事は、カタチのない仕事

コンサルタントって、結果があってないようなものなのです・・・


マンガ働きマンの２巻「こだわりマン」で、セラピスト白川緑子が言った言葉に尽きます
『後悔しない仕事をしたい、たとえそれが理想で幻想であっても』
『「気持ちよかった」そう言ってもらえるのが一番うれしいですし』
『そこでしか救われない仕事です。』
『本当に大切なのはその一点で、条件ではない・・・と』

共感！！！

とは言っても・・・ボランティアではないので。
やったことに対する対価が支払らわれるのですが・・・

お客さんから、すごく感謝されている人でも・・・・
クレームにならない程度に適当にやっている人でも・・・

所詮、カタチのない仕事だから、両者が「頑張りました！」と言ったところで、雇用者側は比較対象とするモノがない。

カタチにしなくては、結果として評価されません

しかーし・・・。

肝心のところが、なぁなぁ・・・

各自の担当業務が明確化されていない
評価の基準がない
教育するという概念がなく、「できる人」にしか仕事を振られない


損得で言いたくはないですが・・・
やってもやらなくても、評価は同じなので
やった人が損をする　気付いた人が損をする
そんな仕組みになっているのです・・・。


私は、セラピスト白川緑子と同じく。
『本当に大切なことは、お客さんが満足するサービスを提供すること』
と思っているので、やり損・気付き損だろうがやってきましたが、もうキャパシティの限界

ちょこちょこ、ブログにも書いてますが・・・

手始めに・・・。
業務（活動計画）を明確化してほしい！
各業務については責任者をつけ、きちんと管理してほしい！

緊急会議の開催まで取りつけて、これで私の役目は終わり〜
と思いきや・・・。
結局。活動計画（案）作成担当・・・
マネージャーの役目って何なんだろう・・・？


でもね。
ここで、負けてはいられませーーん

納得がいかない仕組みを、粉砕するための活動計画を策定してしまおう

今年の裏活動方針は、ずばり。
『カタチのない仕事を、
　　　　　　　　　カタチとして残す』
やった人もやらない人も同じ評価ではなく、モチベーションが上がるような評価をしてもらおう。

実現に向けて、頑張ります

新たにやりたいことは、いっぱいあるのだけれど・・・・

でもね。
いつものように見切り発車しているとね
やり損・気付き損の悪い仕組みにのってしまうので・・・・

きちんと方針が決まるまでは、現状維持のまま仕事
実現するまで、見切り発車ストライキを続けまーす