マスク 在庫あり

マスクの在庫状況が芳しくありません。

感染防止用マスク(Ｎ９５)。飛散防止用マスク(サージカルマスク)。その他、手洗いや、うがい薬。。

４月末〜５月のＧＷ頃より問い合わせが多くなり、実際国内感染者が出た先週末から今週頭に掛けては、問い合わせがＭＡＸになりました。

我が社が新型インフルエンザ対策品について、各企業に提案して回ったのは昨年の９月。

(ここで言う新型インフルエンザとは強毒性の鳥インフルエンザ。今、流行っているのは豚とは、季節性インフルエンザと、殆ど変わらないのではないかと言われている弱毒性のインフルエンザです。決してパニックを起こさないで下さいm(__)m)


その当時は、

来るかどうか分からない物に対する対策品でしょ？

昔、サーズの時にも何も無かった。

という反応が殆どでした。
お客様に不安をあおる売り方をする事は出来ないので、御守り的役割になります。という提案に留まる事が多かったです。

しかし、流行った時には確実に品薄になると言う事は情報として連絡させて頂きました。


それが蓋を開けてみればマスク×２の問い合わせ。


４月末の時点では何とかなりました。


昨年の提案時に予算を割いて対策品を購入して頂いた、お客様の“追加分”に関しては、何とかしてあげたい…という気持ちは、かなりあります。


しかし、実際に関西で集団感染が確認されてからの今週頭からの問い合わせには、うんざりします。


在庫はどれくらいある？

発注するかは分からないが何枚在庫を抑えてくれ。

いやいや、在庫状況は刻一刻と変わりますし、どんどん注残が膨らんで行く状況です。


現状は実際に発注を頂かないと保証は出来ませんし、確定納期は出ません。



見積りは後でいいので注文します。という、お客様はまだ良い方です。



一昨日。ついに、在庫は無くなり会社全体としてかなりの注残がある状況になりました。



上記の連絡をしたのにもかかわらず、

昨日の夕方には在庫があると聞いていたのに何でだ！

他社の注文分をウチに回してくれ！


お宅の従業員向けで備蓄している物をウチに回してくれ！


何て電話でうんざりします。人間性を疑います。

仕事、注文は来た順。それが誠意なんです。


長々と愚痴を聞いてくれて、ありがとうございました。
そんな皆さんに情報です。

今、流行っている豚インフルエンザは、季節性インフルエンザと、それほど変わらないのでは無いかと言われている弱毒性です。
それでも未知の(香港型やソ連型とは違う)ウィルスによる新型インフルエンザになるので、政府、厚生労働省が対応しているのです。
実際に死亡した例も衛生的に悪かったり医療施設が充実していない地域の人間がほとんどの様です。

出来ればマスクの装着が望ましいですが、今はうがいや手洗いを徹底する事で、ある程度は予防する事が可能です。

今後の政府の発表にもよりますがパニックを起こす必要はありません。


しかし、過去のパンデミックの例から見ても、１度終息した弱毒性のインフルエンザが冬に強毒性と変わる可能性は無いとは言えません。

今、数ヶ月後と言われているマスクもキャンセルせず冬に向けて、ある程度、手元に持っておく必要があるのかもしれません。

それも御守り的意味合いが、かなり大きくなってしまいますが…

マスク在庫状況を良くするため、当社は今回の新型インフルエンザが騒がれる随分前から、企業向けに新型インフルエンザ対策としての備蓄の提案を行ってきた。そして、社員一人あたりにWHO推奨のN95規格のマスクを10枚、不織布3層構造のサージカルマスクを一人あたり50枚、ゴーグルを1個、消毒液500ml×2ヶ、全社で化学防護衣を2着、二トリル製手袋100枚の備蓄をすでに完了していた。また、家庭でも、万一に備えて外出しなくても住むように、会社で準備した同数の備蓄品と食材、日用品2か月分を用意している。

　きっかけは新潟市内の友人が2008年2月頃に会社からマスクを配布されたという話を聞いてからだ。
　
　世間では鳥インフルエンザが騒がれていたが、新型インフルエンザの報道はほとんどなされていなかった時期だったので、かなり進んだ会社だなと驚いた記憶がある。

　これを何とかビジネスに活かすことは出来ないだろうか。というのも、当社の売上げ構成比の中でも3Mのウェイトがかなり高いので、仕入力はそこいらの薬局なんかよりもよっぽどある。3Mの仕入力は当社の強みでもある。しかし、マスコミも騒いでいない新型インフルエンザ対策で1枚数百円もするマスクをどうですか、とPRするのも不安を煽るようでかなりの抵抗があった。やろう、やろう、と思っていたものの結局、何もしなかった。

　2009年に入り、新聞や報道で「新型インフルエンザ」が取り上げられるようになり、報道の変化に違和感を感じるようになったころ、何気なく3Mに新型インフルエンザ対策用マスクの在庫状況を聞いてみたら、衝撃の事実を知ってしまった。

　「次のロットが2月にあがりますが、その後の納期は約半年です。」

　なぜ、そんなに納期がかかるのかを尋ねた所、このような返答が返ってきた。

　「昨年までは政府、行政などのか官公庁、病院などの医療機関、電力、ガス、水道などのライフライン、ビッグネームである大手企業が既に備蓄を完了しており、2009年は中小零細企業、一般市民の需要期に移行してて、供給が間に合わないからです。」

　憶測に過ぎないが、今年に入って報道されるようになった理由は、2008年に新型インフルエンザの報道をしたところで、国の機関や医療機関の備蓄が終わっていないので、一般企業や市民が備蓄に走ったら、品薄になってしまうために、何らかの報道規制が敷かれたのではないだろうか。もし、この状態でパンデミックが起きたら日本中のマスクが欠品することになる。そこでマスクを持っていたら大きな特需を授受できることになるだろう。納期が半年かかるのだから、その確率はかなり高い。国内のマスクがないなら海外から輸入すればいい。

　こう考えたのが今年の1月だった。
　
　当時でも国内の在庫は品薄だったので、韓国とのパイプがある友人や、中国との取引のある友人に調べてもらい、格安でマスクを仕入れるルートは見つけた。但し、ロットが5万枚だった。今なら一日で売れる数量だが、当時はそこまで在庫をする決断はギャンブルと同義であり、結局、この情報は主要な取引先に提供するに留めただけだった。

　しかし、この起こるべく有事に備え、当社が出来ることは何か、を考えた。

　結果、あらゆる新型インフルエンザに関する文献を紐解き、備蓄するにどのようなメーカーの何の品番が、どれだけの数量、必要なのかを分かりやすく、提案書を作成し、必要最低限の現実的な提案書を作成し、主要な取引先にPRを行った。
　新聞も雑誌も行政からの情報も、具体的にどのメーカーのどの品番を価格はいくらで、数量はどのくらい備蓄しておいたらいいのかは一切言うことは出来ないので、そういう面から考えて、これだけ、実践的かつ具体的な提案書はないと今でもそう思う。

　でも、別に、これで売上げを立てようなどとは思っていなく、目的はあくまでも、取引先に対する危機管理の情報提供だった。もちろん、この頃は2月初旬だったが、流通在庫もあったので、当社での在庫は一切ししない取り組みであった。

　しかし、このような取り組みが実ってか、行政向けの物件だけは受注することが出来た。今から思うと、行政は我々の知らない情報を持っていたのだろうか。年度末にもかかわらず、補正予算を審議してまで、備蓄を行っていたのだ。当社は数千枚の化学防護衣や数万枚のマスクなどかなりの備蓄用品を納めさせて頂いた。

　しかし、地道に提案を行った企業では、マスク一枚備蓄しようという気になる所はなく、1円の売上げにもつながらなかった。

　ここに来て、メキシコで豚インフルエンザの発生が起こった。

　4月25日（土）に発症が確認され、26日（日）には大々的に報道がなされた。27日（月）出社早々に、新潟県三条市の人口密度ではそうそう売れるとも思えず、当社は2000枚程度だけ在庫を取った。当社のマスクは全く減ることはなかったが、28日（火）には日本中のマスクが見る見るうちに減っていった。そして29日（水）の休日を挟み、30（木）にはついにメーカーへ出荷規制が掛けられ、全ての流通が止ってしまった。入手できるのは官公庁、病院機関のみ。我々産業界にはモノが回らなくなってしまった。当社の在庫品もHP経由の問合せから東京の行政機関へ全て納めてしまっていた。

　そして、先日の日本発症の報道で、昨日、今日と10万枚、12万枚という膨大な数量のマスクの問合せが当社にも相次いだが、残念ながら3週間前に日本中のマスクは底を突いてしまい、次の入荷はフル生産でやっていても6月下旬くらいだ。

　もし、当社があの時に在庫を大量にしていたとするなら、この国内発症の報道で数百万円〜数千万円くらいは売上げを確保できたかもしれない。

　でも、この取組みの目的は、売上げではなく、情報提供だったからと割切って、全く悔やんだりはしていない。今頃になって電話を頂戴する客先にモノがないとお詫びするのは悔やまれるが、あれだけの労力を使って提案書を作りPRしたのだから恥じることはない。そもそも、今になってマスクをどうやったら売れるかと、騒ぐ方が恥ずかしいとすら思っている。

後輩から「マスクないですかね？」との電話があった。

　私は、ここぞとばかりに、後輩に対し新型インフルエンザに対するウンチクと危機管理に対する姿勢を説き、世の中の需要と供給の仕組み、マスクの流通状況などを説明してやった。

　「だから、備蓄が大切だったんだよ」と。

　すると後輩はこう言った。

　「いえ、自分のためではなく、僕の友人の子ども、小学生のお子さんの分なんです。」

　「そのお子さんは奇病を患っておりまして、つい昨日、新潟大学病院を退院したばかりなんです。ただ、数ヶ月もの闘病生活で、女の子なのに、髪の毛も抜け、やせ細っていて、ただでさえ身体が弱いのに、免疫力がかなり低下しているらしく、学校行くにしても最低限マスクで予防しなければならないのですが、この新型インフルエンザ騒動で、どこの薬局に行ってもマスクが売り切れで困っていると私のところに電話があったんです。」

　「確か、先輩がマスクに関する取り組みをやっているという話を聞いたもので電話をしてみました。」

　今のところ、もう、世の中にマスクは品切れになっており、当社も売りたくても売れるモノがない。それは説明したとおりだった。でも、その話を聞いた瞬間、自社用の備蓄用があるからあげるよ、と言っている自分がいた。

　人は何のために生きるのか。

　やはり、人は人のために生きることでしか生きられないのだ。「人のため」という気持ちを持つためには、人を思いやる心、つまり、倫理道徳観を具えているということ。倫理道徳観を備えていると言うことは、自分の帰属する共同体の歴史認識をしっかりと持っているということだ。そんな日記を書いたことを思い出した

タミフルに耐性のある新型インフルエンザが・・・

やはり、罹ってからでは遅いのです。
確かに罹患すれば抗体も出来るでしょう。

しかし、罹ってしまえば、何が起きるかわからないのも事実。

まず大切なことは新型インフルエンザ予防です。


新型インフル　滋賀でタミフル耐性患者確認
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090829-00000566-san-soci