2007-03-30 23:02:36
先日、８０歳のある会社の会長にお会いした。
彼は、その会社の創業者で、
最近、経営から一歩退かれたばかり。
現在の日本をどのようにご覧になっているか、
格差社会など様々な問題を解決するためには、
何をするべきか・・・などをうかがったのですが
そのお答は・・・
「今」だけを見て、問題を語るべからず。
１３００年の歴史を振り返り、
日本が繰り返してきた過ちを見出すべきだと・・。
詳しくは、リベラルタイムの記事になるので、
今はお話しできませんが・・・。
対談の中で、その方が、
「最近は、器の大きな経営者が減ったなぁ」とおっしゃった。
「どうしたら、器の大きな経営者になれるのでしょうか？」と私。
「やはり、戦争体験か、投獄体験か、大病体験だな」と会長。
もはや戦争体験や投獄体験ができる時代ではないし・・
この豊かで平和な日本で、
こうした辛い体験を経ずして、
いかにして器の大きな経営者になるか。
それこそが、
今、日本人が人間として進化するために
求められていることなのではないだろうか。
会長がおっしゃった３つの体験に共通するもの
それは「死生観」。
この豊かで平和な世の中で、
いかに「死生観」を持つか。
このことについては、
私の所属するソフィアバンクの田坂代表が
著作のなかで繰り返しお話になっている。
『なぜ、働くのか』
『人生の成功とは何か』
『未来を拓く君たちへ』
この週末、もう一度読んでみようと思う。
