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答えなんか、出ないけどね。

2008-08-24 18:00:37


さて。
昨日の打ちひしがれ状態から一夜たったわけだが。

まだ、打ちひしがれ感は、やまず。

「こんなはずぢゃなかったのに」とまでは、思わないのだけれども、

「わたしは、これでいいんだろうか」

と、ものすごく考える。

「これで、よかったんだろうか」って考えたら、浮きあがれないので、

一応、「これで、いいんだろうか」と、未来への一遍の期待を残した感

で、悩んでみた。

・・・・・・。

・・・・・・・・・・・・・。


答えなんか、出ないけどね。

早くも、トンネル突入か。

トンネルを抜けると、そこは・・雪国なんだろうか、熱帯雨林なんだろうか、
それとも・・・

てか、トンネル、抜けること、あるのか?

勢いが・・止まったような・・そんな気が・・・

2008-08-23 22:56:21
今日は、東京へ日帰り自腹研修〜!
しかぁ〜し!
まだ「みならい期間」なので、「有給休暇」がなく。

====
あ。
完全週休二日ではないので;;
土曜日の研修に行くには、休んでいかねばなりません・・。

コレ・・結構・・苦痛だったりするのです。

以前は、土曜日にバンバン自腹研修に行って、日曜日ゆっくり♪
そして、月曜日からGO!
というリズムが崩れさってしまい・・・
====

「でも、案外、どうして、業務に関する研修だし、自腹で受けているのだから、
 有給休暇なくても、勤務扱いで行けるはずだわ!」

と思っていた、わたしが甘かった・・・・ああ甘かった。

「欠勤届」を出して、なんとなく打ちひしがれて一路東京へ・・・

・・・そ・・そうか・・・自腹で受けて、しかも、欠勤扱いか・・・
そうか、そうなのか・・そ・・そうなんだよなぁ。
そうなんだ、そうなんだ・・

って、何度も自分に言い聞かせて一路東京へ・・・!

って・・・!

福岡空港につくなり、さらにショックなことが!

「スカイマーク始発便。機材故障のため、欠航しまーす」

って、そりゃなんやねん!?

スカイマーク!そこへなおれ〜〜!

って、言っても

「いや、だから、機材故障してるし。
 故障したまま、飛んで落ちるよりいいんぢゃな〜い?」


てなことは、さすがに、おっしゃられなかったけど。

結局、一時間後のANAに振り分けられる・・って、

ぜんぜん間に合わないんですけど!?研修!?

テンション下がりまくりのまま、研修会場に行き、
そこでまた、さらにテンション下がるようなコメント、評価をいただき
ほぼ、満身創痍あざだらけの形で、帰福いたしました。



先月までの「イケイケ!GOGO!」の勢いが・・・ここにきて
パッタリと・・・止まった・・よ・・うな・・気がす・・る・・・


人間関係に理論武装は必要ない

2008-08-22 07:09:06
「げ。人間関係にまで、そーいう”法則”ちゅーか
 ”計算”を入れるのかよ!?」

って、少し怖くなってしまうことがあります。

頭のいいひとって、理詰めでコトを進めるから、
その一挙手一投足にも、なにかおそろしいくらいの
権謀術数が隠されているような感じがして、
腹を割って話すのが怖くなってしまうことがあります。

シゴトの進め方とか、ビジネスライクなものであれば
そういう「計算」というものは、あってしかるべき。
いや。逆になきゃ、お話にならないワケであるけれども。

「感情」が微妙にからむ「人間関係」においてまで、
「理論」「法則」で来られると、なんか、コワイし
構えてしまって、それことお話にならない場面が往々にしてあり。


コミュニケーションって、「その場」「その時」の「勢い」というか
「なりゆき」とか・・・とにかく「計算なしの有り様」であってほしい・・
んだけどな、わたしとしては。

いままで「生涯の友!」と呼べるひとたち顔を思い浮かべたとき、

人間関係に”法則””定義””理論”というような
「学術的な何か」を持ち込まなかったひとが多いような気がする。


人間関係に理論武装は必要ない・・のではないか・・・

と、最近思うのでありました。




「帳面消し的仕事が皆無」

2008-08-21 21:25:05

「元ウチのカイシャ」から今のトコロに来て
心底よかったなぁ〜

と思えるのは・・・

「帳面消し的仕事が皆無」ということだ。


「帳面けし的仕事」。

それは・・・

「毎月初めの安全朝礼@全社員がビルの前に集まって
 朝礼をします」

とか

「人権週間ですから、人権標語を必ずひとつ出してください」

とか

「○×理解度テストをWeb上にあげてますので、今日中に
  やってください」

とか

「やった結果どうだったか、ということより、やることに意義が
 あるといった、「様式美」にのっとった中身がスカスカな仕事。


今のトコロは、それがないから、無駄なストレスがたまらない。
純粋に「シゴトの進め方」だけに注力して悩むことができるから
いいんだよなぁ・・。

これは、精神衛生上非常によろしい。うむ。


てか、今のところは、「結果が伴わないことをする」時間も予算も

人も環境もない!

ってことなんだろうけど^^;


でも、「仕事」なんだから、やはり「結果が伴わないこと」は
やる時間がもったいないよなぁ・・と思う次第。



・・ぢゃ、今のトコロで、今のところわたしがやっているシゴトが
「結果を伴ったのか!?」
って問われれば、それは、「ごめんなさい」ってコウベを垂れるしか
ないのだけれども。

「言葉の投げ度」

2008-08-20 22:54:51
組織で地位の高さと

「言葉の投げ度」っての、比例するようだ。

これは、どこの組織でもそのようだ。


「なんでコレができてないんだよっ!」

「どうして、こうなったのよ!?」

「だから、言ったじゃやないの!?」


投げられた言葉ってのは、投げられた石よりも痛かったりするもんだよな。

「どうして、コレができなかったんだろうか・・?
  思い当たる節は何かないだろうか??」

「どうして、こうなってしまったんだろうか。
  改善点はないだろうか・・?」

「うーむ。この前言ったつもりだったが。
  伝わってなかったとしたら、わたしが悪い」

とか・・とか・・たとえば、たとえば・・の話なんだけど。

こんなふうに「投げる」のではなく「届ける」ことができる

ひとがいたら・・・


そうだ・・考えてみたらそうだ。

過去、

「ああ。部下をしかるのがうまいなああ」

と思った上司は、一様に部下に「言葉を届けて」いたよなぁ・・

けっして「投げ」ないの。

ちゃんと「届ける」の。

それは、たとえば、具体的に「語尾の扱い」であったり、

「声のトーン」であったり、「表情」であったり。

「言葉」を粗末に扱わないひとたちだったなぁ・・・。


いくら正論でも、「言葉を投げつけ」たら、それはもう、

「その内容」ではなく「石がぶつかった。痛かった;;」

という「記憶」しか残らんのだ。

まぁ・・もちろん・・

自転車に乗れるようになるには、何度もこけて

傷だらけにならねば、いけない・・とはいいますし、

「痛い思い」をしなければ、体得できない、っても

あるんですが。

あるんですが・・・!

そのときも「言葉」という「道具」を「丁寧」に使って

ちゃんと「届ける」ということをもってしても、

目的は果たせる・・と思うんだけど・・・。


・・・・。


見えないけど、青あざだらけ^^;

強要されるコミュニケーション

2008-08-19 23:40:23
ふと・・・「元ウチのカイシャの上司」を思い出した。

彼は、

「挨拶しろーーー!コミュニケーションの第一歩は挨拶なんだあ!」


と。

「部下が自分に挨拶をすること」を強要してまわっていた。

でも・・・

誰も彼に元気よく挨拶することはなかった・・・。


挨拶・・っていうか、コミュニケーションってのも・・


「強要」されるものではないのではないか?


と、思うのである。


「もっと、コミュニケーションをとらなければダメだ」

って、言うひとほど気づいてない。

なんで、コミュニケーションがとれないかっていったら


「だって、そう言っている あなたが、怖いんだもん^^;」


だからだ。


「コミュニケーション!とって!」

って・・・そんな怖い顔していったら・・・


口を開くたびに・・・

「あなたは、これこれこういうところがあって、
  これこれで、これこれよね!」

っと、決めつけられる(と、言われた本人は思うのさぁ・・)

たり・・


「なんで、これができてないわけ?

  も〜仕事ばっかりふやすねええ!?」

と、叱られてばかりだったら・・・


「あえて」会話を増やそうとは・・思わなくなるのだよ・・・。



「あ==こ・・怖い;;」

ってことになって、黙ってしまうさね・・・。




「それでも、そこを、我慢して、コミュニケーションするのが
 社会人であり、組織人でしょ!?」


ええ。そうです。そのとおりです。
わたしも、子供ではありませんから。


「自然発生的ではない強要されたコミュニケーション」。

それは、一見、華やかで、なごやかなものだけど、

中身はヘチマたわしのように、すかすかだったりするのだ。

トレードオフと空回り

2008-08-18 22:52:35
ルーティンワーク以外のシゴトを「プロジェクト」と

呼ぶとき。その要素として、

「予算」「納期」「質」というのがある、といわれる。


あ。いや、もちろん、三拍子そろっているに越したことは

ないんだけど、それを求めるとどこかに何かのひずみが

くるのだ。

その「ひずみ」は、たとえば、「長時間労働」だったり

「長時間労働」だったり、「長時間労働」だったり・・・。


・・・・・。


「効率よく」プロジェクトをまわしていくためには、

「要素」の「トレードオフ」が必要だ、ともいわれる。

要は・・・

「質は若干落としてもいい!納期は守れ!」

なのか、

「納期は延ばします!だから、質を高く!」

なのか。


その「トレードオフ制度」がないと、必然的に

「長時間労働」になったり「長時間労働」になったり、

「長時間労働」になったり・・・。


いや、これは「特定の会社」に限ってのことではなく

あらゆる会社、否、あらゆる「場面」で 起こってくる

ことなんだけど。


「なんとか三要素、揃えるぞ!」


と思って、頑張るも・・それは、無残に打ち砕かれ・・・

波のしじまに漂い、海のもくず とあいなることが、

ここ最近、若干・・いや、かなり・・多いような・・。


ああ。わたしは、今、ものすごく空回りをしているような

そんな感じであります。

・・・否。それが問題なのではなく・・

「空回りしているかどうか・・がわからないってところが

問題なのか。

ってところが、すでにもう空回りしているのか!?


・・・よ・・よくわからんくなってきたぞ@@

楽しかったお休みも・・

2008-08-17 22:51:55
「え〜。お知らせいたします。
 楽しかったお休みも今日で終わりです。

 明日から、また、戦場に戻ってください。

 ぼけっとしてたら、とたんに弾にあたってしまい
 砕けちってしまいますので、弾を跳ね返すくらい
 の強靭な精神力と体力をつけてください。

 なお、救急班は、おりませんので、大量出血、
 ショック状態の場合でも、自分でなんとかしてください」


という放送が聞こえてきたよ・・・。


そうか・・明日からまた、戦火の中、逃げ惑わなければ

いけないのか・・否。逃げてはいけない、立ち向かって

い・・か・・ね・・・ば・・・・・・

オリンピックイヤー

2008-08-16 16:51:09
どうも巷が騒がしい・・と思ったら。

今年はオリンピックイヤーだった。

今頃、気が付くなんて・・・。

赤勝て。白勝て。

の気分で、一日テレビ観戦。

極楽だねぇ・・・。

戦士の休息

2008-08-15 16:50:15
お盆である。

でも、特にだからといって、何もしない。

ああ。何もしない贅沢っていったら・・・・!

ご先祖様には、申し訳なかことですばってん・・・

今日も、一日、のんびりさせていただきました・・・・。


戦士の休息。
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